Le Coaching d'équipe

formation coaching d'équipe

Profil des participants : toute personne possédant une certification de coach professionnel de la Haute Ecole de Coaching ou d'une autre école de coaching de haut niveau reconnue par notre organisme.

Objectif : Bien que radicalement différent du coaching individuel, le coaching d'équipe a aussi pour vocation d'améliorer la performance. Cette formation a pour but de vous faire comprendre le caractère systémique du fonctionnement d'un groupe et de vous apporter les techniques nécessaires dans le cadre de votre professionnalisation du coaching d'équipe. La formation se conclue par une certification coaching d’entreprise.  

A la fin de la formation : vous obtiendrez la certification coaching d’entreprise tout en ayant  la possibilité et la capacité de mettre en pratique, chez vos clients, le coaching d'équipe. En cas de difficulté, vous serez formé par un professionnel de la Haute Ecole de Coaching via une hot line : vous bénéficierez d’une formation coaching d’équipe. La formation coaching d’équipe vous permet d’optimiser vos connaissances et vos compétences dans la pratique de votre futur métier au sein d’une entreprise.

Découvrez  les différents thèmes abordés durant le programme de formation, en fonction du travail de coaching que vous souhaitez exercer :

  • Le coach et le donneur d'ordre
  • Le coaching d'équipe, une approche systémique
  • Les relations entre les membres du groupe
  • Le rôle du leader
  • Le coach miroir ou observateur de l'équipe
  • La supervision de réunion

Ces thèmes ne sont pas contractuels et peuvent être modifiés à tout moment

Ces différents thèmes sont essentiels pour vous aider à acquérir les qualités nécessaires dans l’organisation et la gestion d’équipe comme la gestion des conflits des ressources humaines en entreprise.

Durée : module de 3 jours consécutifs

N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir des informations détaillées sur le processus d’inscription, l’emploi du temps des cours au sein de la Haute Ecole de Coaching.