Coach professionnel et personnel - Formation individuelle

Vous avez la possibilité de réaliser la formation de Coach Professionnel et Personnel de manière individuelle. Vous pouvez démarrer votre formation quand vous le souhaitez et travailler selon vos disponibilités, de n'importe où, sur votre espace personnel sur notre site dédié.

Un formateur-superviseur sera disponible tout au long de votre formation.

Durée maximale de la formation : 12 mois

Profil des participants : toute personne désirant devenir coach professionnel certifié de la Haute Ecole de Coaching (titre reconnu par l'Etat RNCP niveau I) ou souhaitant se servir du coaching dans sa vie professionnelle.

Objectif : Devenir coach professionnnel et personnel, découvrir ce qu'est le coaching et acquérir les bases d'une communication efficace, afin de développer vos performances, celles de vos futurs clients, ainsi que celles de vos collaborateurs. Cette formation certifiante vous apportera la connaissance et les techniques nécessaires pour un accompagnement professionnel de haute qualité de vos interlocuteurs.

Durant votre  formation :  Au-delà de votre apprentissage au métier de coach, un accompagnement sur votre projet professionnel vous est proposé. Celui-ci peut être poursuivi après votre formation de coach professionnel et personnel.

A la fin de la formation : Vous aurez la possibilité et la capacité de mettre en pratique, chez vos clients, vos collaborateurs et pour vous-même, les techniques du coaching.

En cas de difficulté, un professionnel de la Haute Ecole de Coaching pourra vous aider sous forme d'entretiens individuels.

Thèmes abordés durant la formation : 

  •  Origines et pratique du coaching.
  •  Qu'est-ce que le coaching ?
  •  Les techniques de renversement.
  •  Les techniques d'une communication efficace.
  •  Attitudes et comportements.
  •  Les fondamentaux du coaching : les valeurs, les limites, les besoins,  les croyances.
  •  La notion d'action.
  •  L'entretien de coaching en 8 étapes.
  •  Le coaching des talents.
  •  Le coaching de performance.
  •  La motivation.
  •  La responsabilité.
  •  L'entretien de remotivation.
  •  Le stress du coaché.
  •  La supervision.
  •  Les modes opératoires du coaching.
  •  L'accompagnement au changement.
  •  La PNL : un des outils du coaching.
  •  La déontologie du coach.

Ces thèmes ne sont pas contractuels et peuvent être modifiés à tout moment.

Temps estimé : 402 heures