Une coach pour les adolescents et jeunes adultes

headerBonjour,
Je suis coach certifiée, spécialisée dans le coaching pour adolescents. Il est important pour moi d’accompagner ces adolescents et jeunes adultes pour faciliter leur chemin vers la vie d’adulte car l’adolescence est une période fascinante et déterminante !
L’absence de jugement, la bienveillance, l’humour, l’écoute et le soutien sont pour moi les bases d’un coaching efficace.
J’utilise des outils ludiques et adaptés aux jeunes : jeux de rôles, travail d’écriture, dialogue interactif, travail entre les séances etc.
Plus d’informations ou pour réserver une séance, contactez moi au :
Téléphone : 06 30 50 20 91
Mail : charlotte@coachmeifyoucan.fr
Site web : www.coachmeifyoucan.fr

Coach, besoin d’un superviseur mais à quel prix ?

La supervision fait partie intégrante de notre métier de coach. Elle permet de prendre le recul nécessaire devant une problématique spécifique évoquée par le client. Elle permet de remettre en cause les pratiques du coach, d’assurer une approche déontologique et éthique du métier. Elle demeure la meilleure façon de progresser en profondeur sur ses pratiques. En effet, la supervision a pour but de développer l’expérience du coach sur la base de sa pratique en clientèle.

Qu’est-ce que la supervision ?

Le code de déontologie de l’EMCC fait référence à un superviseur susceptible d’évaluer les compétences du supervisé et d’en assurer l’évolution. Pour définir de façon plus détaillée la nature de la supervision, on peut s’appuyer sur les écrits de Proctor (1986), d’après lesquels  une supervision doit avoir un aspect :

  • normatif :  le superviseur accepte (ou plus précisément partage avec le supervisé) la responsabilité de vérifier que le travail du supervisé est professionnel et déontologique et, se fait dans le cadre des codes, lois et autres normes susceptibles d’être appliqués.
  • formatif : le superviseur agit de façon à donner au supervisé un feedback ou un sens d’action permettant au supervisé de développer ses compétences, ses connaissances théoriques, ses qualités personnelles, etc., le supervisé devenant ainsi un professionnel de plus en plus compétent.
  • de soutien (Proctor parle de réconfort) : le superviseur est là pour écouter, réconforter, confronter le supervisé lorsque interviennent les inévitables doutes, incertitudes et autres questions personnelles, et lorsque les questions du client sont abordées par le supervisé.

La supervision, à quel prix ? Sur ce point, la profession diverge dans son approche. Cet acte doit-il être gratuit ou payant ? Qui doit en supporter le coût ? Le coach contractualise sa prestation avec l’apport d’un superviseur, dans ce cas, on peut comprendre que la prestation du superviseur soit tarifée et supportée par le client. Quand ce n’est pas le cas, la supervision doit être un acte gratuit entre pairs. Chaque coach doit être formé à la supervision, chaque coach doit participer à l’évolution des pratiques sans en faire un métier exclusif. Notre métier c’est le coaching, nos clients ne sont pas les coachs.
C’est juste mon avis…

Philippe Duvillier

Philippe Duvillier
Cofondateur de la Haute École de Coaching

 

Hamanat

LOGO HAMANATMarianne Flon, coach certifiée de la Haute école de coaching, basée sur Paris, je suis à vos côtés pour vous aider à trouver les meilleures solutions à vos problèmes privés et professionnels. Ensemble nous construirons un avenir qui vous ressemble, un futur que vous espériez sans y croire. Vie sentimentale, familiale, personnelle ou professionnelle, un coaching permet de se remettre en confiance. Il réhabilite positivement l’image que l’on a de soi-même. L’énergie qu’il confère ouvre des horizons insoupçonnables. Reprendre sa vie en mains, en changer l’orientation pour en devenir l’acteur devient alors une évidence.

Il n’y a pas d’âge pour être serein et épanoui, c’est pourquoi les séances de coaching concernent également les adolescents et les séniors.

Elles peuvent également se pratiquer autrement qu’en individuel. C’est pourquoi un couple ou un groupe de personnes peuvent  y avoir recours.

Spécialiste des relations commerciales en entreprises, j’interviens également auprès des managers pour les aider à travailler leur leadership, réfléchir sur de nouvelles stratégies à développer, améliorer la communication intra et extra entreprise,  promouvoir  les valeurs de la société pour rehausser leur image de marque. J’accompagne les collaborateurs dans des situations de changements comme les fusions ou les acquisitions souvent mal perçues. Les techniques innovantes du coaching permettent de faire grandir l’entreprise dans son ensemble sans rien omettre. Elles assurent que tous les éléments concomitants, s’engagent dans la même direction avec une motivation commune, sa réussite.

Coach  expérimentée sur les questions liées à  l’emploi, j’interviens conjointement auprès des Directions des Ressources Humaines et de toute personne en recherche de nouvelles opportunités professionnelles.

J’aide à définir les profils des candidats recherchés et je prépare ces derniers dans leurs objectifs de carrières et dans la préparation de leurs entretiens, dans le plus grand respect de leur personnalité.

En 2014, je proposerai des séances de sophrologies aux particuliers et aux sociétés pour dénouer physiquement les tensions que le coaching libère déjà intellectuellement.

Pour plus de renseignements ou prises de rendez-vous, vous pouvez me contacter au 06 14 26 24 48 ou cliquer ici.